常識が非常識。非常識が常識。

最近、猛烈なスピードで人に会っている。
加速した人との出会いは、仕事を加速させる。

１日は２４時間。
１ヶ月は３１日。
１年は３６５日。

この限られた時間をどう使うか。
優先順位のリセットが必要になる時期がある。

まさに、今がそう。

自分は何のために仕事をしているか？
誰を大事に思い、誰のために自分の時間を使わなければならないか。

家族のために。
スタッフのために。
お客様のために。

・・・そして、自分のために。

自分の優先順位は、１番にはならない。

その理由もハッキリしている。

仕事をさせてもらっているという意識。
成長させてもらっているという意識。
チャンスをいただいているという意識。

・・・そして、自分の完成度は２０％。

未熟な自分は、いつも周りに支えられている。

この意識があることで、自分自身のビジョンはぶれない。
そして、自分自身のビジョンは鈴木経営会計に大きく影響する。

つまり、経営者の可能性が組織の可能性と連動する。

だから、期待される。

家族から。
スタッフから。
お客様から。

これらの期待を裏切らないように、自分のために真摯に考え行動する。

こうやって、思考を組み立てていくと
”自分時間”の有効的な活用が見えてくる・・・。

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◇月次決算と経営計画が会社を強くする！

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　　鈴木　克欣