常識が非常識。非常識が常識。

今の時代はリスク？
今の時代はチャンス？

経営環境は様々ですが
多くの中小企業にとって、これまでと違う大きな波が押し寄せている。

日本のなかでビジネスをする。
その日本というマーケットが大きく変化している。

その波を脅威と捉えるか新たな機会と捉えるか・・・。
つまりここでその意識に違いが出てくるということ。

人と同じで、組織の意識が変われば
その違いは行動に出てきます。

ユニクロの柳井さんは言っています。
　・商売は失敗の連続だ。失敗してもめげない、くじけない
　・業績の悪いのを、景気や天気や他人のせいにしてはいけない
　・日々の、絶え間ない、地道な現場での「改善」の積み重ねこそ、経営者にとって最も重要
　・常識を疑い、固定概念に捉われずに、高い目標を挑戦する
　・安定こそリスクだ！

経営とは”挑戦”するもの。

自分の中の”挑戦”という定義を持つ。
その定義が組織に浸透していく。

自分のなかの”挑戦”という定義を一度深く考えてみては？


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