常識が非常識。非常識が常識。

今日は昼から浜北へ。
事務所から高速使って、ちょうど1時間。



役員４名＋金融機関２名＋鈴木で７名で行われる経営会議です。
始めた頃は、僕からの報告がほとんどでしたが、
今では社長や専務から、進行中の動きについての報告が次々に出てきます。

鈴木経営会計が関与を始めた時とは雰囲気が全然違う！
役員の”動き”は社内にも浸透していきます。

金融機関の支店長からも「雰囲気が変わりましたね」と言われました。


今日の午前中に訪問した会社でも
「ビジョンをスタッフと共有したい」という話が出ました。

もちろん、大賛成です！！

経営陣が思っているほど、社内に会社のビジョンは伝わっていない。
経営陣がビジョンを伝える努力を継続しなければならない。

繰り返し、繰り返しつぶやくことで
必ず浸透していきます。

前を向いて試行錯誤している会社が
僕の周りには増えてきたと感じます。

やっている会社はやっています！

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◇月次決算と経営計画が会社を強くする！

　　鈴木経営会計事務所
　　愛知県豊橋市大岩町北元屋敷４２－２
　　鈴木　克欣